汪滔给初次创业者的忠告:起步阶段务必亲自跑通各岗位,吃透核心业务细节后再分层授权。他以Scale AI为例,提醒事必躬亲的管理模式最终会让自己变成公司成长的阻碍。转战Meta后,他则把重心转向人才建设,全力为超级智能实验室网罗各领域顶尖专家。